הגשה מספר 6

1. היתרונות של תרבות need to share:

need to share זו גישה חדישה בתרבות אבטחת המידע בארגונים ביטחוניים. גישה זו טוענת כי כל המידע פתוח פרט למידע שמוגדר כחסוי (בניגוד לגישת need to know – גישה בה כל המידע חסוי ורק מי שיש לו הרשאה ספציפית יכול לגשת למידע). היתרון בתרבות need to share הוא הקלה על שיתוף הידע בארגון. כולם נגישים למידע ויכולים להשתמש בו לצרכיהם.

2.א. ההבדל בין מוטיבציה חיצונית למוטיבציה פנימית:

מוטיבציה חיצונית – מוטיבציה אשר מונעת מגורם חיצוני.

מוטיבציה פנימית – מוטיבציה אשר מניעה את האדם לבצע משהו מתוך רצון פנימי ומבחירה.

2.ב. בארגון מסוים יש קושי בכתיבת דוחות בתום ביצוע משימה. כיצד לדעתכם אפשר לגרום לעובדים כדי שיכתבו דוחות, והדוחות יהיו באיכות טובה ולא רק לצאת ידי חובה.

על מנת לגרום לעובדים לכתוב את הדו״חות באיכות טובה יש לגרום להם לעשות זאת מתוך מוטיבציה פנימית. כלומר, שירצו לעשות זאת מתוך רצון אמיתי ומבחירה. על מנת לעשות זאת, ניתן להשתמש ב״מישחוק״. כלומר, שימוש בטכניקות של משחקים מקוונים על מנת לעודד מעורבות והתנהגויות רצויות של עובדים, לקוחות וכלל הציבור ובכך לקדם את צרכי הארגון. המשחקים ייצרו מוטיבציה להשתתפות במשחק (כתיבת הדו״חות). בתום המשחק יקבל העובד תגמול על פועלו וכך ירצה גם בעתיד להשקיע בכתיבת הדו״חות.